M&A-BERATUNG · KMU-NACHFOLGE · ZÜRICH, SCHWEIZ
168 000 Schweizer Unternehmer treten ab, ohne dass ein Käufer bereitsteht.
Der Käufer für Ihr Unternehmen ist vielleicht Ihr Mitbewerber, nicht ein Fremder mit Scheckbuch. Bis 2030 dürften über 168'000 Schweizer KMU den Besitzer wechseln, doch nur ein Bruchteil dieser Übergaben läuft über einen strukturierten, professionell begleiteten Prozess. Wir finden den Käufer, begleiten den gesamten Prozess und bringen Ihr Lebenswerk in Hände, die es weiterführen: vertraulich, vom ersten Gespräch bis zur Vertragsunterzeichnung.
DER MARKT
Die Nachfolgewelle beschleunigt sich. Strukturierte Prozesse bleiben die Ausnahme.
Jedes Jahr wechseln in der Schweiz rund 3'000 bis 6'000 Unternehmen den Besitzer: durch Verkauf, familieninterne Nachfolge oder Schliessung. Dem stehen 208 professionell begleitete KMU-Transaktionen im gesamten Jahr 2025 gegenüber: Nur ein kleiner Teil dieser Übergaben läuft über einen strukturierten, professionell geführten Prozess. Die Dealaktivität nimmt zu, und die Käuferseite wird zunehmend professioneller: Private-Equity-Fonds standen letztes Jahr hinter mehr als der Hälfte aller Transaktionen, und fast ein Drittel aller Schweizer KMU-Deals fand allein im Kanton Zürich statt.
168,000
Swiss SMEs expected to change ownership by 2030
208
professionally advised SME M&A transactions in Switzerland in 2025, up 16% on 2024
56%
of 2025 Swiss SME transactions involved a private equity buyer
Deloitte Schweiz, M&A Activity of Swiss SMEs Report 2026 – 208 Transaktionen im Jahr 2025 (+16% gegenüber 2024), Private Equity bei 56% der Transaktionen 2025 beteiligt, 32% der Transaktionen im Kanton Zürich: deloitte.com/ch
Center for Family Business, Universität St. Gallen (CFB-HSG) mit UBS, Unternehmensnachfolge-Kurzstudie 2026 – rund 168'000 Schweizer KMU dürften bis Ende 2030 einen Eigentümerwechsel durchlaufen: unisg.ch
DER PROZESS
Vom ersten Gespräch bis zur Vertragsunterzeichnung
Wir sind Ihr Berater auf der Verkäuferseite: Wir suchen Käufer, führen die Verhandlungen und koordinieren die Fachleute, die ein sauberer Verkauf braucht.
01
Vertrauliches Mandat
Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), erste Bewertungsarbeiten und eine mit Ihnen direkt vereinbarte Exklusivitätsphase. Nichts geht an den Markt, bevor Sie grünes Licht geben. Ihre GEO- und LinkedIn-Positionierung startet bereits in dieser Phase.
02
Käufersuche
Wir setzen zuerst auf Käufer, die bereits in Ihrer Branche tätig sind: Mitbewerber und angrenzende Betriebe, oft aus Ihrer eigenen Region, die das Unternehmen ohne Einarbeitungszeit weiterführen können und einen konkreten Grund haben, einen Aufpreis zu zahlen: mehr Kapazität, mehr Marktanteil, mehr von dem, was sie bereits tun. Private-Equity-Häuser und Search Funds sprechen wir an, wo sie für Ihre Unternehmensgrösse besser passen. Nie eine öffentliche Ausschreibung. Die Ansprache beginnt mit einem anonymisierten Profil unter NDA: Ihr Name wird erst genannt, wenn Sie sich für einen konkreten Käufer entschieden haben.
03
Verhandlung & Due Diligence
Absichtserklärungen (Letters of Intent), Term Sheets und Due Diligence: koordiniert mit Ihrem Treuhänder, Ihrem Anwalt und Ihrer Bank, die jeweils die Teile übernehmen, für die es ihre Zulassung braucht, nicht unsere.
04
Abschluss
Kaufvertrag unterzeichnet, Kaufpreis überwiesen, Ihr Lebenswerk gesichert, und ein Nachfolger, der das Unternehmen weiterführen will.
0 Mt.
-
18 Mt.
Die meisten Mandate werden innerhalb von 6 bis 18 Monaten abgeschlossen. Wir nehmen uns lieber die Zeit, als den Preis zu verschenken.
WARUM ALLDIS & PARTNER
Wir sind eine Marketingagentur, die M&A macht; nicht eine M&A-Firma, die sich nebenbei am Marketing versucht.
Die meisten M&A-Boutiquen für Schweizer KMU sind reine Transaktionsberater: stark im Prozess, schwach darin, wie ein Unternehmen online wirkt, wenn ein Käufer es vor dem ersten Gespräch recherchiert. GEO und LinkedIn-Positionierung waren unser Geschäft, bevor wir unser erstes Mandat betreut haben, das ist eine eigene Kompetenz im Haus, nicht etwas, das wir extern einkaufen, damit eine Folie vollständig aussieht.
Deshalb sieht auch unsere Honorarstruktur anders aus als bei einer typischen M&A-Boutique.
Im Haus, nicht ausgelagert
WIE WIR KÄUFER FINDEN
Ein typischer Vermittler erstellt eine breite, generische Käuferliste und präsentiert Ihr Unternehmen jedem, der auf dem Papier ungefähr passt: Finanzinvestoren, Holdinggesellschaften, Private-Equity-Fonds. Wir setzen enger an: Bei einem Gartenbaubetrieb beginnen wir bei anderen Gartenbaufirmen in der Region, die durch die Übernahme wachsen könnten, nicht bei der Frage, wer gerade Kapital anzulegen hat.
Käufer aus derselben Branche bringen das operative Know-how mit, um den Betrieb zu führen, die administrativen Kapazitäten, ihn zu integrieren, und einen echten Grund, einen Aufpreis zu zahlen, nicht Portfoliodiversifikation, sondern einen Mitbewerber vom Markt zu nehmen und die eigene Marktdichte zu erhöhen. Private-Equity-Häuser und Search Funds bleiben Teil der Suche, wo sie passen; für die Unternehmensgrösse, mit der wir typischerweise arbeiten, ist ein Käufer aus derselben Branche jedoch oft der stärkere und schnellere Weg.
Das bedeutet, dass auch Mitbewerber aus Ihrer eigenen Branche Teil der Käuferansprache sein können. Wir beginnen immer mit einem anonymisierten Blindprofil: Branche, Region, Umsatzgrössenordnung, kein Firmenname, unter NDA, und wir sagen Ihnen das im Voraus, bevor irgendein Name genannt wird. Wenn Sie direkte Mitbewerber lieber ganz aus der Suche ausschliessen möchten, halten wir das im Mandat so fest.
Wir suchen den Käufer, der Ihr Handwerk bereits kennt.
Immer anonymisierte Ansprache
FEES
Kein Fixhonorar in bar. Stattdessen buchen Sie GEO.
Für die Begleitung Ihres Prozesses verlangen wir keine monatliche Beratungspauschale. Jedes Verkaufsmandat setzt voraus, dass Sie direkt unseren GEO- & LinkedIn-Positionierungsservice buchen, das finanziert den Prozess anstelle eines Fixhonorars, und es ist Arbeit, die Ihr Unternehmen ohnehin braucht, da Käufer ein Unternehmen online recherchieren, lange bevor sie je mit uns sprechen. Weil wir kein Fixhonorar erheben, liegt unser Erfolgshonorar beim Abschluss auf dem üblichen Schweizer Marktniveau, nicht darunter.
Anstelle eines Fixhonorars
600 CHF
pro Monat, direkt gebucht unter alldis.marketing/geo, nicht kostenlos inbegriffen
Monatliche GEO-Optimierungssprints und LinkedIn-Positionierung, damit Käufer ein Unternehmen finden, das online genauso stark wirkt wie auf dem Papier. Das ersetzt ein Fixhonorar, es ist kein Zusatz, der obendrauf verrechnet wird.
Erfolgshonorar
8-10% → 2-3%
gestaffelt nach Transaktionswert, üblicher Schweizer Marktsatz
Ein gestaffelter Prozentsatz des Transaktionswerts, fällig erst beim Abschluss und vollständig im Mandatsvertrag festgehalten, bevor wir starten, keine Überraschungen am Signing-Tag.
Erfolgshonorar-Staffel
Transaktionswert
Bis CHF 2 Mio.
CHF 2-5 Mio.
CHF 5-10 Mio.
CHF 10-20 Mio.
Über CHF 20 Mio.
Satz
8-10%
6-8%
4-6%
3-4%
2-3%
CHF 1.2 Mio. Deal
≈ CHF 108,000
~9% effektiv
CHF 8 Mio. Deal
≈ CHF 540,000
~6.75% effektiv
CHF 3 Mio. Deal
≈ CHF 250,000
~8.3% effektiv
CHF 12 Mio. Deal
≈ CHF 710,000
~5.9% effektiv
FÜR WEN DAS PASST
Kurz zusammengefasst: Wann ein Mandat gut passt
→ Sie denken über einen Ausstieg in den nächsten ein bis drei Jahren nach, nicht morgen.
→ Kein interner Nachfolger vorhanden, oder einer, der eine Übernahme nicht allein finanzieren kann.
→ Sie sind offen dafür, dass neben Private Equity oder Search Funds auch ein Käufer aus derselben Branche Teil der Suche ist.
→ Rund CHF 300'000–2'000'000 EBITDA pro Jahr, das ergibt typischerweise einen Transaktionswert von CHF 1.2–12 Mio.
→ Sie wollen einen vertraulichen, professionell geführten Prozess, kein Verkaufsschild vor der Tür.
→ Sie sind bereit, GEO- & LinkedIn-Positionierung zusätzlich zum Mandat zu buchen, so arbeiten wir, das ist kein optionales Upselling.
FÜR KÄUFER
Wollen Sie durch Zukäufe wachsen, statt zu verkaufen?
Wir sind auch auf der Käuferseite aktiv, vor allem für Käufer aus derselben Branche.
Die meisten unserer Gespräche auf der Käuferseite führen wir mit Inhabern und Unternehmern, die durch die Übernahme eines Mitbewerbers oder eines angrenzenden Betriebs in ihrer Region wachsen wollen, dieselbe Logik, nach der wir auch bei unseren Verkaufsmandaten Käufer suchen. Gelegentlich arbeiten wir auch mit Search Funds und Private-Equity-Häusern, die eine Plattform in einer bestimmten Schweizer Branche aufbauen.
Wir pflegen keine grosse Käuferdatenbank, wie es manche etablierten Boutiquen tun. Stattdessen lernen wir eine kleinere Zahl relevanter Verkäufer und Unternehmer in einer bestimmten Branche gut kennen. Wenn Sie uns Ihr Zielprofil nennen: Branche, Region, Grösse, sagen wir Ihnen ehrlich, ob wir bereits passende Verkäuferkontakte haben oder realistisch aufbauen können, bevor Sie sich irgendwo festlegen.
→ Betriebe aus derselben oder angrenzenden Branchen, die durch Zukauf expandieren wollen
→ Search Funds und Private-Equity-Häuser, die eine Plattform in einer bestimmten Schweizer Branche aufbauen
→ Zielsegment: rund CHF 300'000–2 Mio. EBITDA, CHF 1.2–12 Mio. Transaktionswert
→ Kein Fee, um Interesse anzumelden, bezahlt werden wir erst vom Verkäufer beim Abschluss
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Die häufigsten Fragen rund um einen Verkauf
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Nein. Die M&A-Vermittlung in der Schweiz, das Zusammenbringen von Käufern und Verkäufern und die Verhandlung einer Transaktion, erfordert keine FINMA-Bewilligung, solange wir keine Vermögenswerte verwalten oder in Ihrem Namen mit Wertschriften handeln. Wir arbeiten eng mit Ihrem Treuhänder und Ihrem Anwalt zusammen, die jene Teile des Prozesses übernehmen, für die tatsächlich eine eigene Zulassung nötig ist.
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Wir nehmen grundsätzlich kein Fixhonorar in bar. Stattdessen setzt jedes Verkaufsmandat voraus, dass Sie direkt unseren GEO- & LinkedIn-Positionierungsservice buchen, für CHF 600 pro Monat. Das finanziert den Prozess dort, wo andernorts ein Fixhonorar stehen würde, und es leistet echte Arbeit: Käufer, insbesondere Private-Equity-Häuser und strategische Investoren, recherchieren ein Unternehmen online, lange bevor das erste Gespräch stattfindet, und ein schwacher oder veralteter Auftritt wirkt wie ein Risiko. Das ist kein kostenloser Bonus und auch nicht optional, so ist das Mandat aufgebaut.
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Möglicherweise, wenn wir der Meinung sind, dass ein Käufer aus derselben Branche Ihre stärkste Option ist, siehe „Wie wir Käufer finden" oben. Wir beginnen immer mit einem anonymisierten Blindprofil unter NDA, bevor Ihr Unternehmen namentlich genannt wird, und sagen Ihnen im Voraus, dass Mitbewerber Teil der Ansprache sein können. Wenn Sie direkte Mitbewerber lieber ausschliessen möchten, sagen Sie uns das im Mandat, und wir halten uns daran.
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Die meisten Mandate dauern 6 bis 18 Monate vom unterzeichneten Mandatsvertrag bis zum Abschluss. Unkomplizierte Unternehmen mit sauberen Finanzen gehen schneller; alles mit familiären Dynamiken, unklarer Nachfolge oder komplexen Eigentümerstrukturen dauert tendenziell länger.
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Am häufigsten ein Betrieb aus derselben oder einer angrenzenden Branche, der expandieren will. Daneben Private-Equity-Häuser, die Plattformen in Ihrer Branche aufbauen, sowie Search Funds – einzelne Unternehmer, die Kapital aufnehmen, um ein einzelnes Unternehmen als CEO zu führen, wo diese besser zu Ihrer Unternehmensgrösse passen.
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Ja. Wir schalten nie eine öffentliche Ausschreibung. Käufer werden einzeln unter NDA angesprochen, zunächst mit einem Blindprofil, bevor der Name Ihres Unternehmens offengelegt wird. Ihre Mitarbeitenden, Lieferanten und Mitbewerber müssen erst davon erfahren, wenn Sie es entscheiden.
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In der Regel mit einem EBITDA von CHF 300'000 bis 2'000'000 pro Jahr, was den Transaktionswert meist in den Bereich CHF 1.2–12 Mio. bringt. Ausserhalb dieser Grössenordnung sagen wir Ihnen ehrlich, ob eine grössere Investmentbank oder ein kleinerer, informeller Verkaufsprozess besser passt.
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Die M&A-Beratung ist ein neuerer Teil unseres Angebots, aufgebaut auf einer bestehenden Marketingagentur, die mit Schweizer KMU arbeitet. Das sagen wir offen, statt eine Erfolgsbilanz vorzutäuschen, die es so nicht gibt, dafür bringen wir die Marketing- und Positionierungskompetenz mit, die den meisten reinen M&A-Boutiquen im Haus fehlt, und sind immer ehrlich, wenn ein grösserer, länger etablierter Berater für einen bestimmten Deal die bessere Wahl wäre.
READY TO START?
Bereit für ein Gespräch, ganz unter uns?
Vereinbaren Sie ein vertrauliches Gespräch, egal ob Sie über einen Verkauf nachdenken oder durch einen Zukauf wachsen wollen. Unverbindlich, ohne Ausschreibung, niemand sonst muss es vorerst wissen.